Tableau de bord du manager
ODEGO Conseil fait réfléchir ses clients sur 6 axes incontournables du leadership. Vous êtes prêt ? Voici un exemple d’outil proposé au Manager et au Dirigeant lors d’une intervention : ce sont 6 axes qui constituent un véritable tableau de bord de la gestion d’une équipe ou d’un projet.
Il s’agit de s’interroger sur chacun et de mesurer à quel niveau vous vous situez, sur une échelle de 0 à 10. A vous de jouer…
- une VISION à donner : un cap, un projet, une direction à prendre que le manager/dirigeant doit travailler, réfléchir pour identifier là où il veut emmener son équipe.
- de l’ENERGIE : afin que l’investissement des interlocuteurs soit à l’image de ce tiers privilégié qu’est le manager/dirigeant
- une ORGANISATION : une répartition des rôles claire et communiquée à tous
- le PROGRES des collaborateurs en tête : former, déléguer, confier de l’initiative…
- une AUTORITE réelle : qui vise à faire grandir à travers l’exigence posée et le charisme
- une bonne COMMUNICATION : qu’elle soit individuelle et collective avec tous les interlocuteurs.
Chacun des 6 axes regroupe plusieurs techniques qui sont proposées aux clients. Eh oui, le Management et la Direction d’Entreprise s’apprennent !