Dans le rétroviseur de 2024

1. Coaching professionnel

En 2024, le coaching professionnel est un secteur en pleine effervescence. Face à des changements rapides et souvent perturbants, les individus comme les organisations cherchent à mieux s’aligner sur leurs objectifs et à renforcer leur agilité.

Par exemple, cette année a mis en lumière l’importance du Coaching professionnel dans les parcours de progression des salariés. En effet, ces programmes permettent une amélioration des performances et du bien-être des coachés, et l’entreprise y trouve un grand bénéfice. ODEGO Conseil a pu ainsi accompagner des cadres supérieurs et des managers qui abordaient une nouvelle étape de leur carrière professionnelle dans lesquelles la vision et la stratégie devaient s’interroger en lien avec le bien-être des collaborateurs.

Les approches traditionnelles du coaching évoluent pour intégrer des méthodes issues de la psychologie positive et des neurosciences. C’est la raison pour laquelle ODEGO Conseil s’est formée sur ces sujets depuis plus de 2 ans. Les thèmes récurrents qui ont pu être abordés avec nos clients incluent :

• L’accompagnement des leaders dans la gestion du changement.
• L’aide au développement de carrière.
• Le renforcement de la cohésion et de la performance équipe.

La digitalisation continue de modifier le paysage : les séances à distance et les outils de suivi en temps réel rendent l’accompagnement plus accessible et très personnalisé.

Quelles perspectives pour les années à venir ?

Dans les prochaines années, le coaching professionnel continuera de gagner en pertinence, avec des évolutions notables :

• Démocratisation du coaching : Les outils numériques et les formules d’accompagnement flexibles (comme l’approche A2P d’ODEGO Conseil) permettront d’étendre le coaching à tous les niveaux hiérarchiques et non plus uniquement aux cadres supérieurs.
• Accent sur l’équilibre individuel : Les coachs seront de plus en plus sollicités pour aider les individus à gérer l’équilibre entre vie professionnelle et personnelle, ainsi que les problèmes liés à l’épuisement professionnel. C’est ce que prépare ODEGO Conseil tout particulièrement.
• Coaching basé sur les données : Les plateformes de suivi de performance et d’évaluation comportementale (comme les inventaires de personnalité Process Com© utilisés pas ODEGO Conseil) enrichiront les processus de coaching avec des données objectives.
• Approches systémiques et inclusives : Le coaching s’orientera toujours, mais davantage vers une approche globale, intégrant les dynamiques systémiques plutôt qu’analytiques, au sein des organisations.

2. Conseil en organisation, audit organisationnel et RH

Le Conseil en organisation et RH évolue sous la pression de trois forces majeures : la numérisation, la diversité des attentes des collaborateurs, et la responsabilité sociale des entreprises (RSE).

En 2024, les missions d’audit organisationnel qu’ODEGO Conseil a pu mener incluent de plus en plus l’évaluation de l’agilité organisationnelle, l’analyse des flux de travail collaboratifs et la mesure de la satisfaction des collaborateurs. Que ce soit pour rechercher des pistes d’amélioration dans la fluidité des échanges avec les managers ou bien de mieux définir le bien-être des collaborateurs, les missions de conseil relèvent le plus souvent des thèmes du « vivre ensemble » et d’amélioration de l’efficacité professionnelle.  Les DRH et les Directions Générales, quant à elles, se mettent à adopter des outils digitaux avancés pour gérer le cycle de vie des employés et déployer des politiques inclusives et équitables.

Les consultants doivent allier expertise technique et intelligence contextuelle, situationnelle et émotionnelle pour proposer des solutions pertinentes.

Que réserve le Conseil RH demain ?

Les transformations futures du Conseil en organisation et RH se dessinent autour de plusieurs axes :

• Automatisation augmentée des processus RH : L’IA et l’automatisation simplifieront des tâches telles que le recrutement, la gestion des performances et la planification de la main-d’œuvre.
• Focus sur la diversité et l’inclusion : Au-delà des discours, les entreprises seront évaluées sur leurs résultats en matière de parité, d’égalité salariale et de représentation des minorités. ODEGO Conseil pourra vous accompagner sur le sujet.
• Transformation durable : L’intégration des enjeux environnementaux dans les audits organisationnels deviendra une pratique courante, avec des indicateurs liés à l’empreinte carbone et à l’économie circulaire. L’approche est en route dans les pratiques ODEGO Conseil.
• Consultants hybrides : Les experts devront posséder à la fois des compétences techniques (analytique de données, outils digitaux) et des aptitudes relationnelles pour accompagner les transformations humaines. Et chez ODEGO Conseil, on continue de se tenir à jour pour vous servir au mieux.

Par ailleurs, les approches de conseil devront intégrer des méthodes collaboratives tout en impliquant la personne individuellement (avec le Job-crafting par exemple), pour coconstruire des solutions avec les parties prenantes, renforçant ainsi l’adhésion et l’impact des recommandations.

En somme, le Conseil en organisation et RH sera de plus en plus stratégique, à forte valeur humaine, ancré dans la création de performance durable.

3. Formation professionnelle en management et développement personnel

En 2024, la formation professionnelle en management et développement personnel s’inscrit dans une dynamique où l’apprentissage réside dans la mise en pratique concrète en formation. Et nos apprenants ressortent très satisfaits des jeux de rôles proposés qui mettent en exergue des problématiques vécues. Les entreprises, confrontées à des environnements toujours plus complexes, reconnaissent toujours davantage l’importance de développer des compétences à la fois techniques et comportementales chez leurs collaborateurs.

Les sujets prioritaires incluent :

• Le leadership dit « adaptatif » pour mieux naviguer dans les méandres d’un monde VUCA (volatilité, incertitude, complexité, ambigüité). C’est d’ailleurs une des thématiques d’une formation Management ODEGO Conseil.
• L’intelligence émotionnelle, à la fois comme levier de performance individuelle et collective, autre sujet abordé en formation ODEGO Conseil.
• La gestion du stress et de la résilience, dans un contexte où les crises économiques et sociétales affectent les équipes. Là encore, ODEGO Conseil s’est positionnée avec des sujets comme la Gestion du temps et du stress, ou Rebondir après un conflit (téléchargement du catalogue).

Les nouvelles technologies modifient les pratiques traditionnelles et jouent désormais un rôle central : les applications digitales dans nos formations sont plébiscitées par les apprenants malgré un décalage d’agilité entre les plus anciens et les plus jeunes. Les solutions d’apprentissage en ligne mises à disposition par ODEGO Conseil enrichissent encore les méthodes de développement des connaissances et des compétences.

Et la formation professionnelle Management et Développement personnel demain ?

Dans un avenir proche, plusieurs tendances devraient transformer encore davantage ce domaine :

• Personnalisation accrue des formations : Grâce à l’intelligence artificielle (IA), les parcours de formation seront adaptés aux besoins individuels des apprenants, avec des recommandations personnalisées et des retours instantanés d’analyse de données. Les parcours individualisés permettront d’adapter les contenus et les modalités d’apprentissage aux besoins spécifiques de chaque apprenant.
• Les compétences transversales, telles que la résilience, l’intelligence émotionnelle et le leadership dit « adaptatif », gagneront en importance dans un monde incertain. Et cela est déjà en cours de développement chez ODEGO Conseil.
• Enfin, l’apprentissage hybride – mêlant formation en présentiel et modules en ligne – restera important, même si chez ODEGO Conseil nous privilégions le présentiel pour un engagement plus fort des apprenants et des résultats plus probants.