Notre ADN

ODEGO Conseil est né d’une volonté de faire partager une conviction : l’Homme au travail s’épanouit dès lors qu’il est orienté vers un projet qu’il met en œuvre. De cette conviction découle une évidence en entreprise : c’est en partie au manager d’accompagner les Hommes pour la recherche de ce projet et la mise en œuvre des actions. C’est là qu’ODEGO Conseil intervient pour permettre à chaque dirigeant, chaque manager, chaque collaborateur de réaliser des projets.

« Une vie sans projets pour l’avenir n’est que langueur et tristesse. »
François-Rodolphe Weiss – Les principes philosophiques et moraux (1785)

ODEGO signifie en grec ancien (οδηγεω) conduire, guider, frayer un chemin, accompagner… Cette étymologie convient parfaitement aux métiers d’ODEGO qui vous accompagne à travers 5 compétences clés et plusieurs modes d’intervention :

• L’Audit (organisationnel, stratégique, RH, social…) : écoute des acteurs des organisations et réponse à une problématique définie avec le dirigeant.
• L’Accompagnement des équipes : mise en œuvre de la stratégie définie par le dirigeant et des recommandations validée par l’Audit (conduite du changement, rapprochements, nouvel  organigramme, clarification des missions, etc.)

• La Formation continue : formation des cadres et dirigeants au management, au développement personnel et à la communication…
• Le Coaching / l’Accompagnement Pratique Personnalisé A2P : avec des méthodes d’écoute active le Cadre/Dirigeant accompagné prend conscience de sa manière de manager, des questions que cela pose et des pistes pragmatiques à suivre pour grandir dans sa mission.
• Le Conseil en Communication : définition des axes stratégiques, des postures, des éléments de langage dans un contexte de changement ou en tension (plan de communication, gestion de crise, prise de parole en public, approche médias, etc.).

La « petite » histoire

Il était une fois un jeune homme qui rêvait de développer ses idées et de foncer dans la création d’entreprise. Après une formation rigoureuse et des expériences palpitantes dans le domaine de la communication, le jeune Padawan entra de plein fouet dans la formation professionnelle et le conseil. Et puis ce fut du coaching, de la stratégie d’entreprise, des audits, des enquêtes… encore de la formation, et du conseil, de l’accompagnement… Parce que le monde changeait, parce que tout s’accélérait, parce que les avis et conseils du consultant -désormais sénior- étaient appréciés et suivis, le déclic vint après une rencontre… et ODEGO Conseil fut porté sur les fonts baptismaux ! Le succès ne se démentit pas, et l’aventure continue aujourd’hui, avec autant de passion et de motivation qu’au premier jour. Pas de mariage en vue… mais une vraie histoire d’amour avec les clients !

Les clients

Vous développez un projet ? Vous entreprenez une action ? ou bien vous vous interrogez sur les actions à mener ? Rencontrons-nous !

Nos clients sont toutes les Entreprises : le lieu où les femmes et les hommes entreprennent ensemble. Vous êtes peut-être profession libérale, responsable dans une TPE ou PME, cadre  d’Association ou de Collectivité territoriale, dirigeant dans une grande entreprise ou manager d’une organisation professionnelle ? Vous êtes basé dans le grand Ouest, sur Rennes ou sur Paris, ou partout ailleurs en France ? En tant que spécialiste du management, du leadership et de la stratégie d’entreprise, nous pouvons vous conseiller. Quel que soit votre secteur d’activité (agroalimentaire, enseignement, presse, environnement, médico-social, distribution, BTP, transports, commerce, …), nous vous garantissons une étude attentive et une forte implication pour vous accompagner au mieux dans votre activité.

Avec vous comme avec chacun de ses clients, ODEGO Conseil écoute et s’immerge dans la culture de votre entreprise pour faire du sur-mesure avec des éléments concrets d’évaluation des actions.
Investissement et disponibilité sont notre marque de fabrique. Chez ODEGO Conseil on a dans le sang un véritable esprit de service.

Le management vu par ODEGO

Il provient, entre autres, de l’école de Palo Alto, dans laquelle la communication interpersonnelle est prépondérante pour résoudre les questions de relation. La pratique du management s’appuie notamment sur la Process Com© mais aussi sur les analyses de Peter Drucker qui définissent la notion d’objectif, de gouvernance et d’efficience à travers le capital humain. Cette pratique se complète par les réflexions autour des situations de management d’aujourd’hui : l’autonomie des collaborateurs, la notion d’entreprise dite « libérée », la digitalisation, le management et l’intelligence artificielle, le rapport à l’autorité, le management transversal -de projet- non hiérarchique… L’approche très humaine repose également sur les points forts de chacun et la bonne connaissance de soi : c’est à partir de ses points forts que l’on progresse, beaucoup plus vite qu’à partir de ses points faibles. En synthèse, c’est donc un alliage subtil d’exigence et de confiance qui aboutit à un management responsabilisant, responsable et porteur de sens.

Chez ODEGO Conseil, nous sommes en effet convaincus que l’Homme peut se réaliser dans son travail et donner du sens à sa vie dès lors qu’il participe à un projet : alors il développera de la motivation et mettra à profit ses compétences pour mener à bien ses projets !

« Il se tient parmi les hommes de bons discours et de mauvais propos. Ne te laisse pas effrayer par de vaines paroles : qu’elles ne te détournent pas des projets honnêtes que tu as formés. » Pythagore

La méthode ODEGO Conseil

Bienveillance et respect sont les maîtres-mots chez ODEGO Conseil ! En phase amont, et avant toute action, ODEGO Conseil détermine avec vous les objectifs de la mission, quelle qu’elle soit. C’est ainsi que l’on définit le cadre de travail et ce que l’on veut atteindre en fin de mission en identifiant des indicateurs de mesure.

Écoute, questionnements, reformulation et silences… sont d’abord les outils utilisés dans nombre de cas de figure pour bien comprendre les situations et les contextes. Malgré l’accélération des technologies au service du management, malgré l’intensification des échanges numériques, des réseaux sociaux, des datas, malgré une charge de travail perçue qui augmente… chez ODEGO on  prend le temps, on analyse, on respire tout en comprenant les enjeux économiques des entreprises. Héraclite disait : « Ne nous empressons pas de porter un jugement sur les choses essentielles. »

« Mieux vaut réfléchir avant d’agir que regretter après avoir agi. » Démocrite

Puis vient le temps du Conseil, des recommandations, des propositions. ODEGO Conseil apporte alors plus de 23 années d’expériences professionnelles vécues dans des secteurs d’activités variés, au contact d’entreprises locales, nationales et internationales, d’organisations publiques, associatives ou privées, du secteur marchand ou non marchand. Les conseils prodigués sont clairs et sans ambiguïté.

Et comme disait Sophocle « Il est bien différent de parler beaucoup ou de ne parler qu’à propos. » C’est « ne parler qu’à propos » que vise ODEGO Conseil !

Un suivi des actions mises en place est systématiquement effectué, parce que, chez ODEGO Conseil, c’est la définition du professionnalisme.

L’Équipe

Hubert ROBINNE, consultant formateur et coach professionnel certifié RNCP, gérant fondateur de ODEGO Conseil.

Avec plus de 20 ans d’expériences au service des entreprises, il a une expérience avérée de manager et de coach professionnel pour de grands groupes internationaux, des associations et des institutions. Réactivité, flexibilité, adaptation aux problématiques sont les qualités qui le caractérisent.

Ses expertises sont le leadership, la gestion de conflit et le management collectif.

ODEGO Conseil travaille avec des partenaires :

Constance BOURUET AUBERTOT est médiatrice professionnelle agréée par le CNAM et certifiée en intervention systémique en entreprise (école Palo Alto). Spécialisée dans l’accompagnement des situations de tension en entreprise, elle a fondé KAIROS MEDIATION qui intervient dans les domaines suivants : médiations interpersonnelles et collectives, mise en place d’un dispositif interne de médiation, diagnostic relationnel, accompagnement des procédures d’enquête pour harcèlement, formation dans le domaine de la médiation et de la qualité de vie au travail.

Le cabinet MOTS D’ACTION, crée en 2016, et dirigé par Jean-Luc VILHEM, revendique une approche résolument pragmatique du conseil, du coaching et de la formation. Des mots bien sûr, pour faire comprendre ce qui fait la motivation d’une équipe, un management harmonieux, la réussite d’une vente, ou encore une communication inter-personnelle efficace.

Mais de l’action surtout, avec des méthodes et des outils à la fois pratiques, concrets et ancrés dans le monde réel de l’entreprise, avec comme principal objectif la performance durable.

Marjorie FOURNIE, Directrice de MConseil RH, met son expérience de 20 ans en Ressources Humaines au service :

– des entreprises pour des missions de RH externalisées : recrutement, accompagnement de projets en développement RH, stratégie RH, formation des managers, accompagnement de carrière pour les salariés.

– des particuliers pour les accompagner dans leur progression de carrière : bilans de compétences, coaching professionnel, VAE.